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ケーススタディ

Easy Redmine で工数見える化による業務改善 – ダイハツビジネスサポートセンター




株式会社ダイハツビジネスサポートセンターの技術事業部では、自動車開発における設計、解析、評価など様々な業務を行っており、工数及び人員配置の管理に Easy Redmine を使用しています。


Easy Redmine で社内リソースを最大限活用し、社員満足度を向上 – アミック




株式会社アミックは、製造業の基幹システムパッケージの開発・導入・保守をしております。
製品化・導入作業・カスタマイズ対応・運用保守といった様々な仕事がある中で、必要なタスクを可視化し、リソース調整を行うツールとしてEasy Redmineを利用しています。


Easy Redmine で部門間連携を含めた仕事の見える化(進捗管理) – 北日本コンピューターサービス




北日本コンピューターサービス株式会社では、自社開発パッケージシステムの企画・開発・販売・サポートを行っており、複数拠点に分かれている開発部門の仕事の見える化を全社統一していくためのプラットフォームとして Easy Redmine を使用しています。


Easy Redmine で開発プロセスの統合管理 – ソフトバンクロボティクス




ソフトバンクロボティクス株式会社では、ビジネスのスピードに合わせて開発と運用のパフォーマンスを最大限に発揮させるために、DevOps ツールの一つとして、Easy Redmine を使用しています。




開発元が公開している、ケーススタディ(導入事例)の一部です。

製造業におけるプロジェクト・ポートフォリオ管理 – Bosch Diesel


チェコ・イフラヴァにある Bosch Diesel s.r.o は、Bosch のグループ企業です。工場の運営には 7 億ユーロかかります。1994 年に 160 名で稼働を始め、徐々に拡大し Bosch グループで世界最大の鉄道用ディーゼル・インジェクションシステムの生産工場となりました。


生産現場における変更管理 – Schneider Electric


Schneider Electric は、安全で、信頼性が高く、効率的・持続性のある方法で、エネルギーとプロセスを管理する接続技術とソリューションを開発しています。グループは持続的な開発に強くコミットし、イノベーションと差別化のために R&D に投資しています。


自動車産業におけるプロジェクト管理 – Lear Corporation


市場での成功への鍵と競争の激しい自動車産業で活動していくためには、工程におけるイノベーションと合理化が欠かせません。Lear Corporation のチェコ法人もこのルールから逃れるわけにはいきません。


上記にある Bosch 社、その他にも Continental 社、Lenovo 社などの多くの導入実績があります。